育人之径

公司不断创新人才培养体制和用人体制，使各类人才资源相继涌现。

自主培养 集团单列员工培训费预算，采用网上培训、户外拓展培训等多种形式积极开展培训工作，培训率达100%。条件成熟的单位开展“导师制”，以“一带一”的办法培育后备人才，加快人才梯队的形成。

定向培育 集团与当地多家职业技术学校达成合作协议，以“冠名班”形式订单培育。“冠名班”学生进入集团工作后，每年返回在校学习费用。

外送进修 集团不惜重金将有培养潜力、发展前途的员工外送到浙江大学、复旦大学、北京大学等高等学府进修深造，还委派了两名优秀员工分别赴香港理工大学和美国著名酒店进修或实习。

鼓励自学 集团规定对参加自考、函授等取得高等学历的员工，凭证书报销相关费用。